Prendre des décisions stratégiques n'est pas chose facile. Mais prendre des décisions stratégiques et les mettre en œuvre efficacement est véritablement un art. Dans le Pilotage stratégique, Jacques Castelnau, consultant en stratégie, Loïc Daniel, directeur à La Poste, et Bruno Mettling, membre du directoire de la Caisse nationale d'épargne et de prévoyance, s'offrent de donner les outils pertinents de cette mise en œuvre. En effet, l'objectif du pilotage stratégique est avant tout de mobiliser l'énergie collective dans le sens le plus bénéfique pour l'entreprise. C'est en quelque sorte une mise en mouvement des ressources disponibles. L'idée est donc de raisonner en termes de performance collective et de voir quelle est la contribution de chacun en termes de valeur reconnue par le client et d'efficience des ressources engagées. Les auteurs proposent d'adopter une vision transversale de l'entreprise pour élaborer une stratégie efficace. Une fois cette stratégie définie par des objectifs clairs, ils expliquent comment en assurer le déploiement en interne comme en externe.
Cette méthode est fondée sur la description minutieuse du pilotage stratégique dans des entreprises privées (Bridgestone/Firestone) ou publiques (La Poste, SNCF). Un ouvrage simple, complet et pragmatique. --Pierre-Guillaume Véron
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